תכנון מפעל או אתר לוגיסטי - כיצד עושים זאת נכון?
מנהלים בחברות רבות מגיעים, בשלבים מסוימים של התפתחותן העסקית של החברות, לחשיבה על הקמת מפעל ייצור/אתר לוגיסטי חדש/נוסף.
תכנית האב להקמה - מטרתה לתת בידי ההנהלה את מירב הפרטים לצורך החלטה על המשך ההתקדמות, כאשר כבר תהיה בפני ההנהלה תמונה כללית של המבנה, התהליך, חלוקה לגושים עיקריים וכמובן מסגרת תקציבית כללית.
הנהלת החברה והגורמים המקצועיים בה צריכים לבצע תהליך מסודר של חשיבה עתידית על המפעל ב"אופק התכנון" קרי בשנים הבאות.
שלב זה נתקל בד"כ בקשיים משום הקושי הטבעי לתת תחזיות מחייבות לאופק תכנון מרוחק.
נושאים חשובים לקראת תכנון ובניית אתר חדש
- מידע הכמותי – תחזית הייצור ומכירות מקסימאלית, ממוצעת והשינויים הצפויים בכמויות לאורך הזמן.
- המוצר – כניסה לייצור של מוצרים חדשים אשר יחייבו הגדרות מבנה שונות (ממדים, יכול הנפה ושינוע מיוחדת וכד').
- הטכנולוגיה – התפתחויות טכנולוגיות בתחום פעילות החברה והשפעתן על מרכיבי מבנה ודרישות תשתית ואספקות לציוד (צריכת חשמל, גזים, עמיסת רצפה, דרישות ניקיון וכד')
- הייצור – כמות וסוג אמצעי הייצור שיידרשו לייצור על פי כמויות והטכנולוגיות הנ"ל, כולל מרכיבי תשתית לציוד.
- הלוגיסטיקה – מלאי חומרי גלם, תוצרת גמור ומלאי בתהליך שיידרש באופק התכנון, הנחיה טכנולוגית בכל הקשור לדרכי שינוע וטיפול במלאים אלו.
- נושאים נוספים - אשר הינם ייעודיים לתחום בו פועל הארגון.
טעות נפוצה היא להזניח, מפאת הקושי במתן הנתונים או מפאת חוסר הבנת החשיבות, את אחד התחומים אשר הוזכרו לעיל.
מוביל הפרויקט או המתכנן הראשי, הוא זה אשר צריך לוודא כי כל הנתונים הנדרשים – אכן נמסרים במלואם.
שאלה אשר לגביה לא ניתן לתת תשובה ברמת סבירות טובה, תחייב תכנון מערך ואמצעים גמישים, על מנת להתמודד עם שינויים ודרישות אשר אינן ברורות בשלב זה של התכנון. יכולתו של המתכנן הראשי ומוביל הפרויקט צריכה לבוא בשלב זה ליידי ביטוי בהובלת הצוות המפעלי לדיון ממוקד ופורה ומתן תשובות באיכות טובה.
תוצר השלב הזה הוא מסמך המפרט:
- הנחות ייסוד לתכנון, קונספט התפעול וקונספט לוגיסטי.
- מצב קיים.
- קשרי זיקה בין מרכיבים שונים בתהליכים.
- מאפייני שטחים ואזורים.
- גודל ופרופורציות שטחים על פי סוגים ומאפיינים.
- טכנולוגיות עתידיות ודרישות תשתית.
- מבנה כללי של האתר ודרישות מיוחדות מהאתר.
מסמך זה ילווה בשרטוט "מלבנים" של האתר הכולל הגדרת גושי תפעול עיקריים על פי מאפייני שטחים ותפקוד, זרימת תהליך וחומר וכן תמונת האתר כולו. מסמך זה רלוונטי במיוחד אם כבר קיים אתר מיועד לפעילות.
ראו דוגמא לתכנית אב בסיסת למפעל, בה ניתן לראות בבירור את גושי הפעילות השונים, ויש כבר מאפייני מבנה בסיסיים, המאפשרים חישוב ראשוני של עלויות הקמה.
במידה ויש לך צורך בבחינה, בתכנון או בהובלת הקמת מפעל או אתר לוגיסטי -
או במידה ויש לך צורך בבחינת נושא אחר מתוך תחומי המומחיות שלנו – פנה אלינו עכשיו.
התקשר עכשיו: 054-7796387 או מלא את פרטיך למעלה (בצור קשר) או פנה במייל david@dsbl.co.il
