5S הכלי הראשון ביישום בכל תהליך שיפור

5S - הינה שיטה פשוטה להפיכת: סדר וניקיון במפעל ובמשרד (יש אשר יגידו - גם בבית) - לדרך חיים.

הניסיון מראה בבירור, כי בנוסף לשיפור בסביבת העבודה, מביאה יישום השיטה לתוצאות נוספות, אשר מפתיעות את מי שאינו מורגל בכך, והן: שיפור במכירות, שיפור ביעילות העבודה והפריון וכן שיפור באיכות המוצר.

מהטעם הזה, בכל תהליכי השיפור ובכל המתודולוגיות המובילות (ACE, 6 סיגמה,DFT  ועוד), כלי ה 5S הוא הראשון ליישום ונחשב אבן הבסיס.

 

זהו המאמר הראשון בסדרת מאמרי כלי ה LEAN.

למאמר הבסיס: הכלים והדרך להצלחת הארגון - לחץ

 

זוכרים את הפירמידה המייצגת את כלל השיטות?

 

 ומהו בעצם 5S?

ראו את השקף הבא מתוך מצגת מקיפה, אשר אנו, בחברת שורה תחתונה, מדריכים ומיישמים עם לקוחותינו:

מכיוון שהתנהגות היא פונקציה של האדם והסביבה בה הוא פועל, ומכיוון שאת האדם קשה מאד עד בלתי אפשרי לשנות - נותר לנו לטפל בסביבה. טיפול זה נעשה באמצעות  מתודולוגיית ה 5S.

 

 

ומהם שלבי העבודה?      -           ה S- ים המפורסמים?


ובכן, בעברית לא מצאתי תרגום הכולל את אותה האות בכל השלבים, אך באנגלית וביפנית זה אפשרי: הנה רשימת השלבים, כאשר השלב ההיקפי: "רוח הדברים" הוא זה הדוחף את היישום של כל שאר השלבים

 

 

אנו, בחברת שורה תחתונה, מתמחים ביישום כל כלי השיפור בארגון, ותמיד מתחילים ביישום של 5S.

בשנים האחרונות יישמנו בהצלחה מרובה פרויקטים רבים בתחום זה.

 

סיפור קטן ומייצג מובא לפניכם. מקרה זה כבר התפרסם בעבר במסגרת המאמרים שכתבנו:

"סיפורו של כיסא" . זו דוגמא קטנה אך מציאותית, שהחלה באופן כואב והסתיימה בהצלחה גדולה. התמונות מדברות בעד עצמן:

סיפורו של כיסא, או איך 5S מגדיל מכירות וחוסך כסף.

את הכיסא הזה ראיתי בקו הייצור של אחד מלקוחותיי. שפשפתי את עיני בחוסר אמון. מה רואים כאן? כיסא, על כיסא ובינהם עוד איזו שהיא הגבהה מקרשים שחוברו להם יחדיו והכל מחזיק באמצעים מכאניים משובחים, קרי נייר דבק וניילון "סטרצ'"

ולחשוב שמפעיל המכונה יושב בגובה הזה, על הדבר הרעוע הזה.. ממש סכנת חיים ומפגע בטיחותי מובהק.

ובכן, יד על הלב, ממי היית קונה מוצרים ו/או שירותים ? ממפעל בו יש כיסא כזה בקו הייצור

 

 

או לחילופין - ממפעל כזה?

 

(בסוד אגלה שזה אותו המפעל אחרי יישום 5S)

עכשיו קצת יותר ברור איך פרויקט 5S הכולל יישום אמתי שהופך לדרך חיים, משפר את הרווחיות:

  1. פחות תאונות עבודה, פחות מחויבויות כספיות ומשפטיות קשות.
  2. קל להביא מבקרים, קניינים של לקוח, מבקרי איכות של לקוחות וכו' לקוי הייצור, ללא הכנות מוקדמות. הם ידעו מיד ששווה לשלם פרמיה לספק איכותי.
  3. תהליך עבודה שוטף יותר מכיוון שלא מבזבזים זמן על חיפושים של כלים וחומרים.

בסיכום: ההשקעות – קטנות, התמורה – גבוהה ומהירה.

 


חברת שורה תחתונה, מתמחה בייעול ארגונים מסחריים ומרכזים לוגיסטיים, תכנון מפעלים ומערכים, שיפור תהליכים, תמחור מוצר, ניהול פרויקטי הקמה, ניהול הרכש, מחשוב ארגוני, ייבוא / ייצוא ושילוח בינלאומי וניהול האיכות.

מעוניין בפגישה ללא התחייבות?
השאר פרטייך עכשיו:
הודעתך נשלחה בהצלחה
 
_iesupport _chrome