Standard Work קשה לביצוע אבל שווה את המאמץ

 

הפעם נעסוק באחד הכלים הקשים ביותר ליישום, אשר תועלתו היא בין הגדולות ביותר.

כלי זה הינו העבודה הסטנדרטית, או Standard Work.

נשמע משעמם וכאן טמונה ה"מלכודת" ליישום.

 

עבודה סטנדרטית - היא אחד הכלים החזקים ביותר בכלי ה - LEAN אך זה אשר נמצא בשימוש המועט ביותר.

על ידי תיעוד של שיטות העבודה המומלצות במצב הקיים, עבודה סטנדרטית מהווה את הבסיס ל - Kaizen או שיפור מתמיד.

כשמשפרים תקן, תהליך או שיטת עבודה, התקן, התהליך והשיטה החדשים הופכים לבסיס לשיפורים נוספים, וכן הלאה. שיפור עבודה סטנדרטית הוא תהליך שלא נגמר.

 

עבודה סטנדרטית מורכבת משלושה אלמנטים:

  1.  זמן, TAKT TIME, המהווה את הקצב שבו מוצרים צריכים להיווצר בתהליך, כדי לענות על דרישת לקוחות.
  2. רצף העבודה או התהליך המדויק אשר בו מפעיל מבצע משימות ב TAKT TIME.
  3. מלאי סטנדרטי, כולל יחידות בתהליך, הנדרש כדי לשמור על תהליך הפעלה חלקה של התהליך.

 

הפעלת שיטת עבודה סטנדרטית מסתמכת על איסוף ורישום נתונים באופן מסודר במספר טפסים ושיטות. רישום וטפסים אלו משמשים את המהנדסים וראשי הצוותים בקווי הייצור לבקר ולעצב את התהליך, ומסייעים למפעילים לבצע שיפורים בתחנות העבודה שלהם.

 

 

היתרונות של עבודה סטנדרטית כוללים:

  • תיעוד מלא ומפורט של התהליך הנוכחי.
  • ירידה בשונות.
  • הדרכה והכשרה קלות יותר של מפעילים חדשים.
  • ירידה בפציעות ובמתח נפשי של העובדים.
  • תיעוד התהליך הנוכחי מהווה בסיס לפעילות שיפור.

 

תיקנון העבודה מוסיף את אלמנט המשמעת לתרבות הארגונית.

אלמנט אשר לעתים קרובות מוזנח אך חיוני על מנת שמדיניות ה - LAEN תכה שורש ותתפתח בארגון.

עבודה סטנדרטית משמשת גם ככלי למידה אשר תומך בביקורת, מקדם פתרון בעיות ומסייע לצוותי השיפור ביישום Poka-yoke, הידוע אצלנו בשם Mistake Proofing (ראה מאמר קודם בנושא MP – לקריאה לחץ).

 

כיצד מיישמים? עבודה סטנדרטית הוא ללא ספק אחד הכלים הקשים ביותר ליישום.

אם ניקח כדוגמא את קו הרכב למוצרים,

 

יישום עבודה סטנדרטית יכלול את המרכיבים וההנחיות הבאים:

  • כל שלב בתהליך צריך להיות מוגדר ויש לבצע שוב ושוב באותו אופן.
  • חישוב זמן תהליך וזמן מחזור, ה - TAKT TIME.
  • תיאור מדויק ומפורט (במסמכים ברורים ומבוקרים) ככל האפשר של כל פעילות המבוצעת בשלב/תחנה בקו.

 

כמו בכל כלי ה LEAN, גם כאן נדרשת נחישות ניהולית ביישום. הפירות מגיעים, בניגוד לכלים אחרים, באופן כמעט מידי עם היישום, וזהו יתרון נוסף וגדול מאד של כלי זה.

אנו, בשורה תחתונה מומחים ביישום כלי זה וכלים נוספים לקידום וייעול הארגון והעסק והגדלת השורה התחתונה.

 

מעוניין בפגישה ללא התחייבות?
השאר פרטייך עכשיו:
הודעתך נשלחה בהצלחה
 
_iesupport _chrome