אחרי החגים - הגיע הזמן לשיפור רווחיות

זהו.. נגמרו התירוצים. "אחרי החגים" כבר כאן.

הגיע הזמן לממש את כל ההבטחות שהבטחנו, בעיקר לעצמנו.

למשל: השנה תשתפר הרווחיות, או אולי השנה - איכות המוצרים תשתפר (וגם הרווחיות), השנה המפעל / העסק יראה נקי מסודר ומכובד, וניתן יהיה להביא לקוחות לביקורים ושיפור המכירות וכו' וכו'.

ובכן מה עושים?

יש לבחון ברצינות מספר אפשרויות לחסכונות בתפעול אשר מגיעים מיד לתרומה ל"שורה התחתונה". בין האפשרויות הנפוצות:

  1. 1   קיצור זמן העבודה המושקע בייצור/מתן שירות. נעשה זאת על ידי בחינת התהליכים והטכנולוגיות, מחקרי זמן ע"ב פעילויות עובדים, שיפור שיטות, ויישום מתודולוגיות ניהול מתקדמות.
  2. ניתן לראות דוגמאות ליישום במאמרים קודמים שלנו.
  3. למשל בחברה לייצור חומרי גלם לתעשייה (מאמר בשם: "איפה הכסף בתהליכי ייצור?"), בחברה זו - בוצעו מחקרי זמן ועבודה ושיפור שיטות קיצרה את כמות השעות המושקעות בייצור בעשרות אחוזים, תוך חסכון שנתי של מאות אלפי ₪.
  4. הקוראים הנאמנים בוודאי זוכרים את התמונה הזו:

 

פשוט, אבל עובד.... (ולמי שטרם קרא - זהו מסוע המחזיר את המוצר מקצה המכונה לתחילתה וחוסך את העובד אשר עמד בקצה המכונה ותפקידו היה להוריד את המוצרים - 67% חסכון בשעות עבודה בתהליך זה.

2   איתור תהליכים ה"מסתתרים" מהעין אך טמון בהם פוטנציאל חסכון ניכר כגון תהליכי היבוא ויצוא, רכש חומרים ושירותים (לא תאמינו כמה חסכונות ניתן להשיג ברכש תקורות).

למשל, אצל לקוח שלנו, מפעל פרויקטים המייצא את כל תוצרתו, הצלחנו, בשיפור נהלי רכש ויצוא, להביא לחסכונות של אלפי $ לכל משלוח יוצא, תוך שימוש בכלים מתקדמים של ניהול היצוא.

 

 

3   יישום תהליכי סדר וניקיון במתודולוגיית 5S .

מי זוכר את תמונת הכיסא? מפעל שעבר ממצב זה:

 

 

למצב זה:

 

למאמר המלא בנושא: "סיפורו של כיסא - או כיצד שיטת 5S מגדילה מכירות וחוסכת כסף"

לסיכום: כדאי להיערך בתקופה זו של אחרי החגים ורבעון אחרון של השנה, גם כחלק מהתוכניות והתקציב לשנה הבאה ולהגדיר יעדי שיפור רווחיות משמעותיים אשר יביאו לשינוי השורה התחתונה של העסק.

 

מעוניין בפגישה ללא התחייבות?
השאר פרטייך עכשיו:
הודעתך נשלחה בהצלחה
 
_iesupport _chrome