מה נחוץ כדי להצליח בפרויקט LEAN?

במאמר קודם דובר על: למה פרויקט LEAN אשר מנוהל כראוי ומובל באופן טכני בלבד - סיכוייו להיכשל גדולים.

במאמר הזה, נעמוד על שני עקרונות בסיסיים ביותר אשר חייבים להוביל תהליך LEAN בארגון, ובעצם נכונים לכל תהליך שיפור, ללא קשר למתודולוגיה הנבחרת.

העיקרון הראשון הוא : שיפור מתמיד
רצף פעולות ומעשים אשר כל אחד בתורו משפר נושא מסויים, לא בהכרח שיפור עצום וגדול, אבל העיקר שיהיה שיפור כלשהו.
מה שחשוב זו המגמה וההמשכיות. אם יש מגמה קבועה והמשכיות בשיפור, ההישגים יגיעו.

העיקרון השני הוא: נחישות
המשך הפעילות ללא הפסקה, תוך השתלבות ב"שוטף".

בנאמנות לשני עקרונות אלו, אני חוזר לנושא כלי ה LEAN, וממשיך במאמץ לשכנע ולהסביר את יכולתם המופלאה של כלים אלו להביא לשיפור מהותי בביצועי כל חלקי הארגון, אנו שומרים על שני העקרונות הנ"ל – שיפור מתמיד ונחישות.

 

 

הכלי הראשון, החשוב ביותר והבסיס לכל הפעילות הינו כמובן ה New 5S.

רבות דובר בכלי זה ומנסיון של 20 שנות יישום שלו, אני יכול להעיד ממקור ראשון כי כלי זה הינו מהפכני ומוביל את כל הארגון לשינוי המיוחל.

ניתן ללמוד ולהבין טוב יותר ע"י קריאה במאמרים שכבר פורסמו ונמצאים באתר שלנו. הסבר קצרצר, רק לטעימה קלה אפשר לקרוא ב מקום הבא, דוגמא מעט משעשעת אך גם קצת עצובה נמצאת כאן.

בכל מקרה אפשר ורצוי להזמין אותי לשיחה על האפשרויות העומדות בפני הארגון שלך ביישום והצלחה.

נתן ליצור איתי קשר בדואל: david@dsbl.co.il או בטלפון: 054-7796387, או באמצעות תיבת יצירת הקשר באתר שלנו.

 

 

 

מעוניין בפגישה ללא התחייבות?
השאר פרטייך עכשיו:
הודעתך נשלחה בהצלחה
 
_iesupport _chrome