מתודולוגיות

שורה תחתונה

JIT

שיטה לניהול החומר המבוססת על עיקרון המשיכה (PULL). עבודה ב-JIT מאפשרת שליטה בזרימת החומר כך שכל פריט הנדרש ע"י לקוח (חיצוני או פנימי) יגיע ליעדו בדיוק במועד הנדרש ובדיוק בכמות הנדרשת. מידע נוסף
שורה תחתונה

6 סיגמא

שיטה זו שואפת למזעור פגמים בתהליך (כל תהליך) ע"י זיהוי והסרה של הגורמים לפגם וע"י הקטנת השונות בתהליך. מידע נוסף
שורה תחתונה

TPM

מטרת השיטה להביא למינימום את הזמן בו עומדת המכונה בשל תקלת שבר, הקטנת מספר המוצרים הפגומים והקטנת מספר ומשך עצירות המכונה. מידע נוסף
שורה תחתונה

קייזן

שיטה שמטרתה לשפר את תהליכי הייצור וסביבת העבודה. מידע נוסף
שורה תחתונה

5S

שיטה שמטרתה לשפר את תנאי העבודה בתחנות העבודה השונות בארגון. השיטה מתמקדת בסדר וניקיון של סביבת העבודה, מתוך אמונה שסביבת עבודה נקיה ומסודרת מביאה ליצירת מוצר איכותי יותר, ולתהליכי העבודה להיות יעילים יותר.
מידע נוסף
שורה תחתונה

ACE

מתודולוגית ניהול אשר פותחה ע"י חברת UTC ומיושמת בכל חברות הקבוצה.
ACE היא שיטה הדוגלת בשיפור מתמיד הן של תהליכי הייצור והן של איכות המוצרים.
מידע נוסף
שורה תחתונה

Lean

שיטת "הייצור הרזה" פותחה במפעלי טויוטה ומבוססת על ההנחה שרצוי להשקיע משאבים בכל פעולה כל עוד היא בעלת ערך ללקוח. מידע נוסף
מעוניין בפגישה ללא התחייבות?
השאר פרטייך עכשיו:
הודעתך נשלחה בהצלחה
 
_iesupport _chrome